W styczniu 2001 roku grupa programistów postanowiła wybrać się razem na stok narciarski. Niewinny wypad nie zapowiadał się na miejsce, które globalnie odmieni koncepcje zarządzania na najbliższej dekady. W takich właśnie okolicznościach doszło do podpisania najważniejszego dokumentu Agile w historii tego nurtu zwanego manifestem Agile.
Co oznacza „Agile”?
Agile czyli zwinny to koncepcja zarządzania, która powstała w odpowiedzi na żmudne i długie procesy, które szczególnie w przypadku programowania, opóźniały efektywność projektów. Manifest Agile porusza 12 punktów, w których to co wymieniono, stało się przyczyną wielkich zmian koncepcyjnych w firmach i zmiany wartości.
Manifest Agile
- Zadowolenie klienta jest najwyższym priorytetem
- Gotowość na zmiany wymagań
- Im częściej dostarczane będzie oprogramowanie, tym lepiej
- Ścisła współpraca zespołów
- Projekty muszą być prowadzone wokół odpowiednio uposażonych zespołów
- Spotkania są rekomendowaną formą przepływu informacji wśród członków zespołu oraz pomiędzy zespołami
- Podstawową miarą postępu jest działające oprogramowanie
- Wszystkie podmioty biorące udział w procesie powinny utrzymać równe tempo pracy
- Zwinność zapewniona jest przez nieustanne doskonalenie procesów rozwoju produktu
- Minimalizowanie ilości pracy jest kluczowa do zachowania odpowiedniej jakości produktu
- Samoorganizujące się zespoły są najlepszym źródłem skutecznych rozwiązań projektowych i architektonicznych
- Konieczne jest regularne analizowanie pracy oraz na jej podstawie dostrajanie działań i wyciąganie trafnych wniosków
Źródło: https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/technology/articles/czym-tak-naprawde-jest-agile.html
Przyszłość zarządzania
Niewątpliwie powyższe założenia „rozlały” się na inne dziedziny, powodując że wartość takich cech jak elastyczność czy szybkie reagowanie na zmiany znacząco wzrosła. Oprócz tego, już teraz coraz częściej pracodawcy zwracają uwagę na to, czy dany kandydat ma doświadczenie w pracy metodą Agile. O ile w przypadku programistów zweryfikowanie tego nie sprawia żadnych trudności, o tyle w pozostałych zawodach jest to trudniejsze. Nie znaczy to jednak, że niemożliwe i moim zdaniem, Agile wpływa na zmianę zachowań w pracy i pozwala zachować większą otwartość i responsywność na nadchodzące zmiany. A jakie Wy macie przemyślenia o zwinnych koncepcjach zarządzania?
Do przeczytania!